12 İmtahan Təcili Büro Müdirləri Olmalıdır

Siz tibbi ofis müdiri materialınız varmı?

Tibbi ofis müdiri olmaq üçün nə lazım? Mükəmməl bir menecer olmaq peşmanlıqdan asılı olmayaraq bir çox fərqli xüsusiyyətləri vardır. Tibbi ofisdə təcrübəniz varsa və ya yenisinizsə, menecer materialınız ola bilər.

Yüksək təsirli liderlərin xüsusiyyətlərini və qabiliyyətlərini təyin etmək üçün çox sayda araşdırma aparılıb. Ən çox tədqiqatçılar bu xüsusiyyətlərin hamısı ilə razılaşmırlar, baxmayaraq ki, xüsusiyyətlər və bacarıqların tam siyahısına baxdığınızda universal olan bir neçə var. İşdə menecer materialınız olub olmadığını göstərən xüsusiyyətlərim siyahısı var:

1 -

Articulate

Başqaları ilə yaxşı ünsiyyət qura bilərsiniz. Deyimli sözlər yalnız sözləri söyləmək və sözləri dəqiq ifadə etmək qabiliyyətinə malik deyil. Bu da bir fərdin sərbəst və əlaqəli bir menecerdə özünü ifadə edə biləcəyini bildirir. Böyük bir menecer , özünü tibbi ofis işçilərinə mənalı və uyğun bir şəkildə ifadə edə biləcək bir vasitədir.

"Yaxşı biznes liderləri bir vizyon yaratır, görmə ifadə edir, ehtirasla vizyona sahibdirlər və təcavüzlə tamamlayırlar".

- John Welch

2 -

Algılar

Siz intuitiv, dərrakəli və dərrakəsizsiniz. Alıcı menecer tibbi şöbənin işçiləri və ya onları əhatə edən hadisələr barədə anlaya bilir və ya bilir. Başqa bir insandan duyğularını istifadə edərək duyğuları algılayabilen bir insana anlatılmadan incelikli davranışlar və davranışlar ala bilər. Bəzən sözsüz söz daha güclüdür və anlayışlı menecer münaqişələri və yaranan digər məsələləri həll edə bilər.

"Yüksək qavrayış məqsədi: görənlərinizi deyil, necə gördüyünüzdən daha çox xəbərdar olmaqdır."

- Michael Kimmelman

3 -

Özünə inamlı

Özünə inamlısın . Bir lider, başqalarına rəhbərlik etmək üçün öz qabiliyyətinə və ya qərarına inanmalıdır. Bəzən bir menecer qərar verməlidir ki, o, tam hazırlıqlı deyil. Qərarın yaxşı və ya pis nəticəyə gətirib çıxara biləcəyini hətta bilməyəcək. Ancaq özünə güvənmək başqalarının öz bacarıqlarına və hökmlərinə inanmalarına imkan verir.

"Optimizm, müvəffəqiyyətə gətirib çıxaran inancdır və ümid və inam olmadan heç bir şey edilə bilməz."

- Helen Keller

4 -

Çalışqan

Hədəflərinizə çatmaq üçün səyləriniz davam edir. Daimi irqi qazandıran sözü eşitdiniz. Bir şeyə nail olmaq üçün daim, davamlı səy çalışqanlığın tərifidir. Təcrübə yalnız başqalarına riayət etmək üçün yaxşı bir nümunə deyil, eyni zamanda hər kəs kimi məqsədlərə həsr olunmuş olduğunuzu göstərir.

"Həyatın gözləntiləri səylərdən asılıdır, işlərini mükəmməlləşdirən mexanik ilk növbədə alətlərini kəskinləşdirməlidir".

- Konfutsi

5 -

Etibarlıdır

Siz ardıcıl və etibarlısınız. Etibarlı olma ehtimal ki, böyük meneceri müəyyən edən xüsusiyyətlərin siyahısında yüksəkdir. Hər kəs öz prinsiplərinə və inanclarına hər zaman, kiminlə məşğul olduğuna baxmayaraq, rəhbərlik edir. Onlar müəyyən şəxslərə tərəfdardır, lakin hər kəsə eyni hörmət və nəzakətlə yanaşırlar.

"Etibarlılıq, millətin təyin olunmuş tapşırığın yerinə yetiriləcəyini bildiyini, verilmiş sözün, qızıl keyfiyyətin saxlanılacağını biləcəyini bilir, amma təsirli olması üçün ən azı orta miqdarda bir şey vermək və xoş bir şəkildə vermək. "

- Clarissa A. Beesley

6 -

Strateji

Siz strategiyanı inkişaf etdirə və həyata keçirə bilərsiniz. Strateji düşüncə problemi həll etmək və qərar qəbul etmək bacarığına malik olmaq deməkdir. Strateji mütəfəkkir problemləri müəyyən edir, bu problemləri təhlil edir, həllər hazırlayır və tətbiq edir. Ancaq bu, strateji mütəfəkkirin yeganə xüsusiyyətləri deyil. Gələcək inkişafları gözləmək və dəyişiklik yaratmaq üçün vaxtında cavab vermək üçün böyük şəkli görmək lazımdır.

"Algı güclüdür və görmə zəifdir. Strategiyada strategiyasında uzaq şeyləri yaxından görmək və yaxın şeylərdən uzaq bir baxış keçirmək kimi görmək vacibdir "

- Miyamoto Musashi

7 -

Yaklaşılabilir

Güclü və gedənsiniz. Çox sayda insan nə qədər əlçatan olsalar, menecer olmağı düşünür. Əlverişli bir menecer olmaq daha çox işçi məmnuniyyətinə gətirib çıxarır. Açıq qapı siyasətinə, işçilərə fikir və düşüncələrə qulaq asmaq, xeyirxahlıq və orijinallığı göstərmək böyük bir rəhbərin atributlarıdır.

"Heç bir şey lideri çətin çağırışlarda düşüncələrinizi, vidalaşmalarınızı və arxasındakı düşüncələrinizi qəbul etməyinizdən daha asan bir yanaşmağa kömək etmir. Əgər lider bunu üstün tutsa, bütün şirkət müvəffəqiyyətsizlikdən daha açıq və metodik öyrənmə olacaq".

- Scott Weiss

8 -

Motivasiya

Texniki məşqçinin ruhu var. Təlimçi böyük bir dinləyicidir, empatikliyə malikdir və başqalarına inam və etibarla ilham verə bilər. Əməkdaşları ünsiyyət və motivasiya etmək və konstruktiv rəy vermək qabiliyyəti yüksək komandalara gətirib çıxarır. Bir məşqçinin xüsusiyyətlərinə malik bir menecer müsbət iş yerləri mədəniyyətinin inkişafında yüksək təsir göstərir.

"Qoç - eşitmək istəmədiklərinizi, sizə görmək istəmədiklərinizi görən kimsəni sizə söyləyən bir adamdır, buna görə də hər zaman siz ola biləcəyinizi bildiyiniz kim ola bilər."

- Tom Landry

9 -

Ağıllı

Kəşfiyyat nümayiş etdirə bilirsiniz. Zekanın nümayiş etdirilməsi yalnız nə qədər ağıllı olduğunuzu göstərir. Bu sadəcə kibirlilik nümayiş etdirəcəkdir. Ağıllı suallar vermək, başqalarının intellektinə hörmət və davamlı öyrənməyə sadiq olmaq, zəkasını göstərən bütün yollardır. Ağıllı menecerlər də işçilərinə öz vəzifələrini yerinə yetirmək üçün lazım olan məlumatları öyrənməyə kömək edərkən çox yaxşıdırlar.

"Kəşfiyyat mənasızlığı demək deyil və hərəkətlilik demək deyildir. Kəşfiyyat, öyrənmə qabiliyyətidir".

- Kelly Barnhill

10 -

İrəli düşünmək

Gələcək üçün bir vizyonunuz var. Gələcək üçün düşünmək və planlaşdırmaq bacarığı davamlı uğurlar üçün lazımdır. Bundan əlavə, bu görmə işçilərinizə ünsiyyət qura bilməli və bunun nəticəsini görürük. Vizyonun planlaşdırılması və inkişafına qatqı təmin etmək üçün hər kəs görmə anlaya və onu satın ala bilməli olmalıdır.

"Yaxşı biznes liderləri bir vizyon yaratır, görmə ifadə edir, ehtirasla vizyona sahibdirlər və təcavüzlə tamamlayırlar".

- Jack Welch

11 -

Duygusal olaraq Ağıllı

Yüksək duygusal zəkanız var. Yüksək duygusal zəka (EI) və ya duygusal hissə (EQ) olan fərdlər duygusal olaraq yetərlidirlər. Öz hisslərini və başqalarının hisslərini başa düşür və idarə edirlər. Onlar da bu məlumatları davranışa yönəltmək üçün necə istifadə etdiyini bilirlər. Vəziyyətdən asılı olaraq düzgün sözləri söyləmək mümkündür. Empati, özünü tanıma, özünü idarə etmə və emosional sabitliyə sahib olmaq deməkdir.

"Hər kəs qəzəblənə bilər, bu, asandır, amma doğru insana, doğru dərəcədə, doğru zamanda, doğru məqsədlə və doğru şəkildə qəzəblənmək - bu asan deyil".

- Aristotel

12 -

Etibarlıdır

Sən etibarlı və dürüstsən. Bu xüsusiyyətləri sərgiləyən şəxslər bütövlüyünü nümayiş etdirirlər. Dürüstlük bir liderin vacib bir xüsusiyyətidir, çünki işçilər özləri etdikləri əməlləri yerinə yetirəcəyinə inanırlar. Dürüstlüyü olan liderlər öz qərarları və hərəkətləri üçün məsuliyyət daşıyırlar, səhv etdikləri zaman etiraf edirlər və prinsiplərinə tabe olurlar. Bu keyfiyyətlər, işçilərini eyni şəkildə etməyə təşviq edir. Onların dürüstlüyü və orijinallığı hörmətlidir və başqaları üçün yaxşı bir model təşkil edən yüksək əxlaq kimi qəbul edilir.

"Dürüstlüklə qorunmaq üçün heç bir şey yoxdur, çünki gizlətməyə heç bir şey yoxdur, nöqsansızlıqla düzgün iş görəcəksən, buna görə heç bir təqsir yoxdur".

- Zig Ziglar

Mənbə

Northouse, PG (2013). Liderlik: nəzəriyyə və praktika (6-cı ed.). Min Oaks: SAGE.